Mit SWOT-Analyse erfolgreich durch die digitale Transformation
Die SWOT-Analyse ist, wie die Anfangsbuchstaben schon verraten, eine Stärken-Schwächen-Chancen-Risiko-Analyse. Die eigenen Aktivitäten werden analysiert in Bezug auf unternehmensinterne Stärken und Schwächen und externe (im Umfeld liegende) Risiken und Chancen. Das Instrument lässt sich hervorragend auch im Bereich der Digitalisierung im Unternehmen nutzen.
SWOT ist ein Akronym und setzt sich aus den Anfangsbuchstaben folgender Begriffe zusammen:
- S – Strengths (Stärken)
- W – Weaknesses (Schwächen)
- O – Opportunities (Chancen)
- T – Threats (Gefahren/Risiken)
Die SWOT-Analyse stellt eine Analyse der eigenen Positionierung dar. Sie ist die Basis, um eine Strategie oder einen Businessplan zu formulieren. Und sie ist ein wichtiges Instrument, wenn Geschäftsprozesse angepasst oder Produkte entwickelt werden. Aus der Kombination von den analysierten Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren/Risiken können Strategien und konkrete Maßnahmen abgeleitet werden – und das eben auch in Hinblick auf die Digitalisierung.
Digitalisierung: Stärken & Schwächen analysieren
Im Bereich der Digitalisierung können durch die SWOT-Analyse im Detail die Stärken wie auch die Schwächen bestimmt werden. Dazu dienen beispielsweise folgende Fragestellungen:
Analyse der Stärken
- Was wird hinsichtlich der Digitalisierung im Unternehmen richtig gemacht?
- Welche Tools und digitale Abläufe funktionieren gut und leisten einen Beitrag zum Erfolg im und des Unternehmens?
- Wo sind wir in der Digitalisierung besser als andere bzw. als der Mitbewerb?
Analyse der Schwächen
- Was fehlt an Tools und digitaler Unterstützung?
- Welche Punkte der Digitalisierung sind schwach? Gibt es zu viele Medienbrüche?
- Was machen andere in Sachen Digitalisierung besser?
Digitalisierung: Chancen & Risiken bestimmen
Bei Chancen und Risiken handelt es sich meist um Einflussfaktoren aus dem Umfeld des Unternehmens, wie zB Technologie. Aber auch soziale und politische Entwicklungen sollten berücksichtigt werden. Es kann sich dabei um Gefahren, aber auch um Chancen handeln. Umso besser diese gekannt werden, desto gezielter kann darauf eingegangen und Maßnahmen rechtzeitig definiert werden.
Risiken erkennen & analysieren
- Wie entwickeln sich die Geschäftsmodelle durch Digitalisierung in der Zukunft?
- Welche Bedrohungen gibt es durch das Umfeld, wie Politik, Wirtschaft, Gesetze udgl.?
- Welche Gefahren gibt es hinsichtlich der Digitalisierung?
Chancen analysieren & nutzen
- Wo bietet Digitalisierung neue Möglichkeiten?
- Welche Trends lassen Chancen erkennen?
- Wie wirkt sich Digitalisierung positiv auf das Unternehmen aus? Wie kann dies genutzt werden?
SWOT-Analyse – die Matrix
Die SWOT-Analyse wird meist als Matrix dargestellt. Aus den Ergebnissen der Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren lassen sich auch in der Digitalisierung Strategien ableiten. Daraus erfolgen konkrete Maßnahmen.
Eine Digitalisierungsstrategie entwickeln
Damit Sie das Potential der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen kennen und die Digitalisierungsstrategie klar definiert haben, unterstützen wir Sie gerne. Unsere zertifizierten Digitalisierungsberater analysieren die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens in der Digitalisierung, zeigen Gefahren und Chancen auf und erarbeiten eine konkrete Maßnahmenliste – ganz im Sinne: IT für Unternehmen. Lösungen für Menschen.
Unser Experten-Team ist für Sie da.
Sie suchen Unterstützung für die IT in Ihrem Unternehmen? Wollen die Stärken der Digitalisierung für sich nutzen? Unsere IT-Experten sind für Sie da. Wir bieten umfassende IT-Beratung und Trainings, unverbindliche IT-Audits und IT-Strategie & -Konzepte sowie Security-Checks und vieles mehr an. Unsere Profis unterstützen Sie dabei, Ihre Stärken voll auszuschöpfen und Risiken und Gefahren zu erkennen.
